與之相同的是，富瑞邦也同樣強調(diào)對供應商要定期實行稽核制度。潘禮林說道：“一般來講，原廠每年都會根據(jù)各個代理商的服務水平和銷售業(yè)績來進行內(nèi)部調(diào)整，對于這些資訊，我們會盡可能在時間內(nèi)掌握；另外，我們也會主動拜訪部分原廠，現(xiàn)場了解某一雞蛋剝殼機產(chǎn)品線的投放比例、優(yōu)惠政策，以及原廠的支持水平等等，為下一季度的購買計劃作供應商優(yōu)先級別的排序，通過這些方法，我們持續(xù)保持著對供應商的動態(tài)管理。”